Versicherungsprobleme mögen ernster sein, aber es ist nicht wirklich einzigartig als Branche.
Hören wir von Amazon-CEO Jeff Bezos über ein Problem, das wir alle brauchen
anbraten.
Das erste, was unseren Erfolg ausmachte, ist OCD
Der Kunde gegen die Besessenheit des Konkurrenten.
Wie also können Versicherungsunternehmen diese Chance nutzen und sich auf zukünftige Erfolge vorbereiten?
Wie kann es exponentiell wachsen?
Dies ist ein sehr breiter und sehr zukunftsorientierter Blick auf die Entwicklung des Underwritings.
Wird bearbeitet.
Von hier habe ich das Gefühl, dass die Turbulenzen kommen.
Ich habe den Eindruck, dass die aktuellen Versicherungsgesellschaften dies verstehen und erkennen.
Sie werden sich umschauen und die Insurtechs finden, die Menschen, die inneren Diskontinuitäten von
Sie verändern wirklich ihre Arbeitsweise.
Wir sind jetzt an dem Punkt angelangt, an dem Innovation in der Wertschöpfungskette demonstriert wurde.
Getestet von MVP.
Es ist Zeit zu klettern.
Jetzt ist nicht die Zeit, zum Wasserfall zurückzukehren, wie Sie es bereits gezeigt haben
agile Arbeitsplätze. Es bewegt sich schnell, es innoviert schnell.
Sie müssen fortfahren.
Ich denke, ein bemerkenswertes Beispiel ist die digitale Partneraktivität von Munich Re,
In den letzten Jahren haben sie eine Art Risikokapital und Kapazitätsaufbau geschaffen
Art der Handelsinvestition und Investition in eine Vielzahl von Handelsplattformen.
Ich wollte Ihnen als Versicherungsunternehmen einen klaren Weg aufzeigen, von dem Sie profitieren können